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十四周年 | 无所为而为

2025-09-27

十四周年 | 无所为而为

内容概要

祝所有信任、追随和帮助过百音的人们
生日快乐!

正文

2020年4月18日
百音高科成立的第十四年
祝全体同事和信任、追随、帮助过我们的朋友们,生日快乐!
每年到店庆日这一天的时候,我总会通宵翻看照片,这已经成了一种习惯,每一张照片都是满满的记忆,提醒着我,作为企业的创始人和领导者,不忘初心。
2006年,创始人侯天宇在北京Palm展上
2006年,创始人孙大钊在跑业务时讲解PPT
2007年,百音高科第一处办公室
2009年,百音高科第三处办公室
2017年,百音高科正式入驻1865园区
“无所为而为”是儒家的一种心性之美,是对孟子“义利之辩”的阐释,就是不要功利的去做事情,不把结果当成目标,而是把事情本身当成目标,但行好事,莫问前程。在创业初期,我就坚定了事业的本质和目标,那就是享受这个过程,并将创业发心设定为“追求自由和快乐”
2008年,厦门鼓浪屿旅游
第一次写公司管理手册的时候,我并不懂什么是核心价值观和企业文化,我记得那时讲解PPT的时候,有一页一定会写上:以需求为导向,向技术要发展,向管理要效益。很多年以后,我看到了德鲁克说:“企业只有一个目的就是创造顾客”,才明白原来我们做对的第一件事就是客户为中心。
第一次对人讲创业空想时,还记得苏果的徐总语重心长地对我说:“你一定要学会善待员工”。于是我一开始就坚定要信任员工、尊重员工、培养员工。很多年以后,我在陈春花老师的课堂上,第一次学到了“人力资本”这个词,才明白原来我们做对的第二件事就是把员工当成资本而不是成本。
2012年百音员工在黄山拓展训练
第一次走向社会很迷茫的时候,哥哥大正告诉我说:“当你不知道学什么的时候,就什么都学”,于是我终于在大学毕业以后才找到了学习的乐趣,从计算机、软件、网络、通信、机电系统,再到声学、光影、控制、设计、音乐艺术、人工智能、物联网,我硬是把团队带成了一个学霸云集的团队。很多年以后,我看到了彼得.圣吉的《第五项修炼》这本书,才明白原来我们做对的第三件事是打造一个学习型、创新型的组织。
南京大学赵其昌教授到百音学院授课
长期主义,这是我们的信仰。我们的梦想是拥有一家可以永续发展的企业,不一定要很大规模,但是一定要活得长久,就像世界上很多著名的优秀企业一样,基业长青。能承载我们这一代人对于一个国家文化和价值观的深刻理解,能一代一代传承建设一家优秀企业的梦想,而我们只是这家企业曾经的一名员工。
百音人最常说的一句话就是:当我们老了,可以一起钓钓鱼、养养花。
长期主义,那就意味着要时刻抵御住各种诱惑、压力和挑战,有来自于外部的,也有来自于内部的。那些看上去很美好的机会、面对挫折时的情绪、来自相对比较的荣辱、忍耐过程中的煎熬等等,都是一家企业和战略选择的负能量与陷阱。所幸我们有着一只非常成熟优秀的团队,今天到百音5年以上的员工,已经超过了1/3,越来越多才华横溢的年轻人不断加入大百音。大家彼此相互补位、相互鼓励、相互成就、相互托付,每一名员工都在用他们的行动默默的坚持着最初的选择,他们始终忍受着来自我的不稳定苛责和高标准的要求,我知道,这绝不是简单的一种追随,而是所有股东和百音对所有人的承诺。
14岁的人生,还是花季少年,14岁的组织,也一样可以蜕变重生。
我们不断地超越自我,不断地修正对一家企业的定义和标签。每年我们都在变革、折腾,总想找到瞄准未来起飞的最佳姿势,看着身边的很多熟悉的企业相继消失,而我们却越来越年轻。今年的疫情让2020年成为百年不遇的大时代,幸运的是我们从一开始的目标就是生存,在疫情之下,这种悲观主义反而让我们逆势增长,创造了14年来最好的开局。我们却始终保持用谦卑低调的心态去享受事业和生活所带给我们的满足,根植于百音人内心的只有用户的需求和对自我极限的挑战。
内部孵化的百灵岛公司5周年生日时合影
百音人创造了无数个荣誉,在很多人眼中,我们是一家非常另类的公司:不像科技公司、不像工程公司、不像创意公司、不像文化公司… …我们做对了一些事,也做错了很多事,感动过无数人,也伤害过一些人
我们依然会坚守那些对大家的承诺和理解:
专业,就是能洞悉客户所有无法表达的需求;
专注,就是可以用心做好每一件小事;
成功,就是让所有知道我们名字的人们不会失望。
在这里,请容许我代表全体百音人诚挚地对您说一声:
请原谅一个鲁莽的少年!
感恩您的信任!我们会继续努力!
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