十九周年 | 山海无垠，音智有声

十九年前的某个晚上，如今天一样柳絮飞舞，因为一个同事的错误，全体员工加班熬通宵，陪加班人的人做标书，那个时候没有人抱怨，没有人说加油，甚至没有人聊天，更加没有人去劳动部门投诉和举报。只是彼此默默知道：要一起努力才能活下去。

那是2006年，我们创业的第一个春天。

那时没钱、没资源、也没有特别明确的方向。只是凭着一股“要做点有价值的事”的冲动，我们凑在了一起。一路跌跌撞撞，从华东大厦的100平米办公室，一步步走到今天，这是百音成立的第十九周年。

环顾周围，空气中弥漫着低迷和失望的气息，生活条件变好了，工作能力变强了，认知思想变复杂了，而感觉希望却越来越渺茫了，相信最近以来这是大家普遍的体感。再没人扯上市，也没人扯扩大规模，更没人扯去哪里喝酒唱歌了，身边同龄人，大多有房、有车、有钱，却满是唏嘘不已的抱怨，令人窒息的失落，朋友圈除了晒健身、贴感悟、发美食，就剩下虚伪的粉饰了。

这不是我的沮丧，而是我觉得要在这个时候写一点什么，不希望成为鸡汤，只希望能提供一点食粮，概括为三点：

我们不是天赋异禀的一群人，也没赶上什么特别的风口。

我们只是始终相信一件事：做企业这件事，本质上是为别人解决问题，而不是为自己制造幻觉。

很多时候，诱惑很大。资本的泡沫，流量的迷雾，增长的幻觉……但我们还是需要一次次把目光拉回来，拉回客户的声音，拉回产品的细节，拉回我们自己的初心。

我们并不是不想“快”，只是想在跑得快之前，先跑得稳、跑得正。

我们把“客户价值”、“极致产品”、“共创共生”写进文化墙，门口挂上企业生存的倒计时的数字屏，不是为了显得高大上，而是提醒自己：

如果有一天我们忘了这些，我们也许还能活着，但已经不再“是我们”。

尽管反复被提醒百年未有之大变局时代，但是过去这几年，变化来得太快了。

技术的爆炸、市场的剧烈波动、阵营对抗的撕裂、人工智能的推陈出新，每一波潮水都足以把一个不够坚定的组织拍散。

但我们没有躲，也没有等。

我们试着把传统的“技术+市场”的驱动逻辑，更新成一个属于自己的“五位一体”版本：科技融合、产品研发、品牌服务、产业重构、数智引领。

• 科技融合：从声音技术跨界到空间智能与算法应用；

• 产品研发：持续打磨产品体验，而不是只拼参数和概念；

• 品牌服务：我们希望被听见，也希望被理解；

• 产业重构：跳脱“渠道—交付—回款”的老三段逻辑，重建以体验为中心的生态；

• 数智引领：从销售线索到运营逻辑，全面进化数据驱动。

我们不是盲目跟风，也不是死守旧阵地。我们是看清趋势之后，主动重构自己的节奏。

世界变得越来越不确定，但我们变得越来越清楚：

如果你想活得久一点，就得进化得快一点。

不是表面上快，而是内里真的变。

我们见过很多“顶尖的高手”，也用“头羊文化”撑起了公司早期的增长曲线。

但走得越远，我们越明白：真正能撑起一个组织的，不是几个厉害的人，而是一群愿意一起变得更好的人。一个人可以走很快，一群人可以走更远。

所以我们从“谁能带头冲”转变成“怎么让每个人都想冲”。我们不断用无边界组织、项目制、共创机制、开放的表达空间，让每一个年轻人都能说“我想试试”。

不是因为他们什么都懂，而是我们愿意相信他们有成长的速度。

我们给时间、给平台、也给支持。

真正伟大的组织文化，不靠喊口号，而是靠人心发热、用人情供暖、以人性充电，让每个人自发行动。

我们从“公司”变成“共同体”。从“完成任务”变成“共同成事”。

如果我们的全体老板、全体股东、全体员工不明白这一点，我们就是这个时代的“电子垃圾”，我们就是那些浸泡在短视频和泡沫剧中的“废材人”，不如玄武湖畔合唱的退休老年团，也不如直播带货的网红Up主，更不如操着流利英语的小学生，除了会把减肥和人生的四颗药（降糖、降脂、降压、降尿酸）当成谈资和笑料的以外，人生一无是处。在别人眼里，不过是不能面对现实，不愿接受批评，不肯付出改变的中年油腻loser。

十九年，听起来像是一个成熟组织的时间刻度。但我们更愿意把它当成一个“重新出发”的起点。

我们经历过被市场误解的时刻，也经历过自己否定自己的时刻。

我们有过动摇，但从没想过放弃。

我们绕过了很多捷径，也放弃过很多“看上去很香”的方向。

但一路走来，我们始终坚持走自己的路。

这条路，不是最快的，但它足够真实。

不是最亮的，但我们自己点着灯，自己往前走。

“山海无垠”——愿我们心里始终辽阔，不惧起伏；

“音智有声”——愿我们发出的声音，不只是响亮，更有意义。

百音十九岁了，已经不再是少年；

但我们依然怀抱少年走世界的那份勇气和相信。

愿每一次出发，都不折返；

愿每一个坚持，都被看见；

愿我们，和同行的你，继续走在热爱的路上。